Tag: liberating structures
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17 gennaio 2025 alle ore 09:15
Wise Crowds: risolvere sfide complesse con l’intelligenza collettivaWise Crowds aiuta un gruppo a ragionare su una sfida concreta usando l'intelligenza collettiva. Una persona porta un problema, gli altri ascoltano, fanno domande di chiarimento e poi discutono tra loro possibili idee o suggerimenti. Chi ha portato la sfida all'attenzione del gruppo ascolta senza intervenire, prende appunti e sceglie...
15 gennaio 2025 alle ore 09:00
25/10 Crowd Sourcing: raccogliere e valutare le migliori idee25/10 Crowd Sourcing è una Liberating Structure utile quando un gruppo deve far emergere molte idee in poco tempo e capire quali meritano attenzione. Ogni persona scrive una proposta e la fa circolare in forma anonima, così le idee vengono valutate senza legarle a chi le ha proposte. Alla fine...
10 gennaio 2025 alle ore 09:12
Shift & Share: scambio dinamico di idee e praticheShift & Share aiuta un gruppo a condividere idee, progetti o pratiche senza trasformare il tutto in una lunga sequenza di presentazioni o slide. I presentatori preparano una postazione dedicata al proprio tema e vi restano per tutta la durata dell'attività. Gli altri partecipanti ruotano tra le postazioni, ascoltano, fanno...
8 gennaio 2025 alle ore 09:00
Discovery and Action Dialogues: cambiare attraverso il dialogoDiscovery and Action Dialogues (DADs) aiuta un gruppo a trovare soluzioni per problemi complessi partendo dall'esperienza dei partecipanti. Il dialogo guidato permette di riconoscere comportamenti efficaci già presenti nel sistema e di trasformarli in azioni condivise. Questa struttura funziona bene nei cambiamenti che richiedono collaborazione, coinvolgimento e capacità di apprendere...
3 gennaio 2025 alle ore 08:50
What, So What, Now What? Trasformare osservazioni in azioniWhat, So What, Now What (W3) aiuta un gruppo a riflettere su ciò che è accaduto, trarre insegnamenti e decidere cosa fare dopo attraverso tre domande semplici: What (cosa è successo), So What (cosa significa) e Now What (cosa fare). Questa struttura rende visibili i dati prima delle interpretazioni e...
20 dicembre 2024 alle ore 10:01
Troika Consulting: ricevere consigli senza filtriTroika Consulting è una Liberating Structure in cui i partecipanti ricevono consigli su sfide personali o professionali in un ambiente collaborativo. Si formano triadi: una persona porta un problema, le altre ascoltano e offrono consigli. In poco tempo emergono idee che, lavorando da soli, sarebbe più difficile trovare. Leggi: Liberating...
18 dicembre 2024 alle ore 09:09
15% Solutions: agire subito con ciò che è a portata di mano"15% Solutions" è utile quando una discussione continua a bloccarsi su ostacoli che le persone presenti non sono in grado di risolvere autonomamente: budget, autorizzazioni, dipendenze esterne. In quei momenti è facile rimanere in attesa di cambiamenti che potrebbero non arrivare in tempi brevi, mentre diventa meno chiaro quali passi...
13 dicembre 2024 alle ore 09:26
TRIZ: eliminare ciò che ostacola il progressoTRIZ è una Liberating Structure provocatoria e creativa che aiuta i gruppi a individuare ciò che ostacola il progresso, per poi rimuoverlo e fare spazio a soluzioni migliori. Il metodo si basa su un approccio indiretto: immaginare come sabotare un progetto o un obiettivo per poi identificare azioni correttive. Questa...
11 dicembre 2024 alle ore 08:45
Appreciative Interviews: costruire su ciò che funziona"Appreciative Interviews" è una Liberating Structure progettata per aiutare i gruppi a riflettere sulle esperienze positive e a costruire su ciò che funziona. Questo approccio si basa sull’idea che riconoscere i successi e valorizzare i momenti di forza può generare energia positiva e creare una solida base per affrontare le...
6 dicembre 2024 alle ore 09:07
Wicked Questions: esplorare le contraddizioniWicked Questions invita un gruppo a confrontarsi con tensioni e contraddizioni che spesso rimangono nascoste. Domande formulate con cura permettono di esplorare come due verità apparentemente opposte possano coesistere e quali possibilità emergano da questa relazione. La discussione approfondisce le dinamiche e i compromessi impliciti invece di cercare soluzioni immediate.
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