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Suggerimento: usa termini come metodo Agile, formazione o ruoli Scrum.

Archivio tematico

Argomento: Processi

Adozione e adattamento di Scrum e pratiche agili in organizzazione: flow di lavoro, allineamento tra ruoli e cambiamento strutturale.

Articoli

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  • 18 giugno 2026 alle ore 08:40

    Team Topologies: organizzare i team intorno al flusso di valore

    Il modo in cui un'organizzazione struttura i suoi team determina come il valore si muove al suo interno. Eppure, in molte realtà, quella struttura è il riflesso di come l'organizzazione è cresciuta: attorno a linguaggi, tecnologie, confini tra reparti. Team Topologies, il framework di Matthew Skelton e Manuel Pais, porta...

  • 12 giugno 2026 alle ore 12:00

    Value Stream Mapping: come visualizzare e migliorare il flusso di valore

    Il Value Stream Mapping rappresenta il flusso di valore in un processo, dall'inizio alla fine. Nasce dal Toyota Production System e si usa per individuare le attività che non generano valore per il cliente, con l'obiettivo di ridurre gli sprechi e comprimere il lead time. La mappatura rende visibile ciò...

  • 8 giugno 2026 alle ore 11:50

    Il fenomeno della centesima scimmia: perché il cambiamento non si diffonde per magia

    Il fenomeno della centesima scimmia ha una qualità che molte storie false o semi false condividono: è semplice, elegante e sembra spiegare molto più di quanto davvero spieghi. Basta raccontarlo bene e improvvisamente il cambiamento organizzativo diventa una questione di soglia critica. Quando abbastanza persone adottano una nuova pratica, il...

  • 23 aprile 2025 alle ore 08:48

    Scrum senza cambiamento strutturale? È solo micromanagement mascherato

    "La cultura segue la struttura. Di conseguenza, per cambiare davvero la cultura, è necessario cambiare la struttura organizzativa". — Craig Larman & Bas Vodde, "Large Scale Scrum: More with LeSS" (2016) Molte organizzazioni dichiarano di adottare Scrum, ma lo fanno mantenendo intatta la struttura esistente. Introdurre "stand up" quotidiani, backlog...

  • 31 marzo 2025 alle ore 08:26

    Il modello di Kotter: guidare il cambiamento in 8 passaggi

    Guidare una trasformazione organizzativa richiede molto più che definire nuovi obiettivi o ristrutturare un dipartimento. Cambiare davvero significa lavorare sui comportamenti, sulle abitudini operative e sul modo in cui le decisioni vengono prese ogni giorno. È un percorso che coinvolge tutta l’organizzazione, e non può essere improvvisato. Nel suo libro...

  • 10 marzo 2025 alle ore 08:23

    Sicurezza psicologica: il segreto dei team di successo

    La sicurezza psicologica è essenziale per il funzionamento efficace di un team. Favorisce la condivisione di idee, la risoluzione dei problemi e il miglioramento continuo. Eppure, il concetto viene spesso frainteso o banalizzato. La sicurezza psicologica non riguarda la creazione di ambienti ovattati, ma il favorire una cultura in cui...

  • 17 febbraio 2025 alle ore 08:22

    Cosa sono le metriche DORA?

    Le metriche DORA, note in inglese come DORA Metrics, sono un insieme di indicatori creati per misurare l'efficacia dei team di sviluppo software e operazioni IT. Introdotte dal team di ricerca di DevOps Research and Assessment (DORA), queste metriche sono ormai uno standard de facto per valutare le performance nei...

  • 3 febbraio 2025 alle ore 09:05

    LEGO Serious Play: costruire idee e dialogo

    LEGO Serious Play è un metodo che utilizza i mattoncini LEGO per favorire riflessione, dialogo e collaborazione. Nato dal Gruppo LEGO, il metodo si basa sull’idea che le risposte a problemi complessi siano già presenti all’interno del team. Attraverso l'attività di costruzione, i partecipanti possono trasformare pensieri astratti in modelli...

  • 6 gennaio 2025 alle ore 08:23

    Quali sono le differenze tra prodotto e progetto?

    Sebbene i termini "prodotto" e "progetto" possano sembrare simili, rappresentano concetti distinti nel contesto dello sviluppo e della gestione. Comprendere queste differenze è fondamentale per allineare le aspettative all'interno dei team e tra gli stakeholder. Mentre la mentalità di progetto si focalizza su obiettivi definiti nel tempo, quella di prodotto...

  • 23 dicembre 2024 alle ore 09:16

    Cosa significano Shift Left e Shift Right in ambito DevOps?

    Nel panorama dello sviluppo software moderno, i concetti di Shift Left e Shift Right sono centrali per garantire un ciclo di vita del software ottimale. Questi approcci, nati nell’ambito del DevOps, promuovono qualità, velocità e resilienza sia nelle prime fasi di sviluppo sia in produzione. Ma cosa significano davvero? E,...

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