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Suggerimento: usa termini come metodo Agile, formazione o ruoli Scrum.

Archivio tematico

Argomento: Scrum

Framework incrementale ed empirico per prodotti complessi: trasparenza, ispezione e adattamento, ruoli, artefatti ed eventi Scrum, Product Backlog e Sprint.

Articoli

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  • 26 maggio 2025 alle ore 08:42

    Scrum e intelligenza artificiale: uso concreto nel lavoro del team

    L’integrazione di strumenti di intelligenza artificiale (AI) nei contesti Agile e Scrum sta trovando applicazioni sempre più concrete.

  • 9 dicembre 2024 alle ore 08:33

    Agile e Scrum sono morti?

    Ogni tanto qualcuno solleva la domanda: "Agile e Scrum sono morti?". Questa provocazione non è nuova, ma sembra trovare terreno fertile soprattutto in momenti di cambiamento o saturazione del mercato . Tuttavia, prima di accettare acriticamente una dichiarazione così forte, vale la pena esplorare cosa si nasconde dietro questa affermazione.

  • 23 settembre 2024 alle ore 07:33

    Il ruolo del Product Owner in Scrum: approcci efficaci e inefficaci

    Uno dei fraintendimenti più diffusi in Scrum riguarda il ruolo del Product Owner. Si tende a pensare che il suo compito principale sia gestire il Product Backlog e lavorare con i Developer dello Scrum Team. Sebbene queste attività facciano parte del lavoro, il vero valore del Product Owner va ben...

  • 5 gennaio 2023 alle ore 15:53

    I sei atteggiamenti di uno Scrum Master di successo

    Scrum è un framework che punta a fornire un modello di lavoro agile e flessibile per lo sviluppo di prodotti e soluzioni complesse. All'interno di questo framework, lo Scrum Master è una figura fondamentale: ha infatti la responsabilità per l'efficacia dello Scrum Team e per l'applicazione di Scrum così come...

  • 3 settembre 2017 alle ore 19:06

    Retrospective meeting - Inspect and Adapt!

    In Scrum il Retrospective meeting è l'occasione per il team di analizzare, in retrospettiva, lo Sprint appena concluso. Come dice il nome stesso, il meeting ha luogo al termine di un'iterazione , di solito al termine del Review meeting. L'obiettivo del Retrospective meeting è migliorare continuamente sia il processo che...

  • 5 marzo 2017 alle ore 20:50

    Sprint Review meeting: molto più di una Demo

    Lo Sprint Review meeting ha lo scopo di ispezionare il risultato dello Sprint e determinare eventuali aggiustamenti futuri. Non è un meeting con finalità di reporting ed è un evento informale, molto simile a una discussione, che coinvolge Scrum Team e Stakeholder. Questo evento ha un timebox di al massimo...

  • 31 marzo 2016 alle ore 09:54

    Sprint Planning meeting

    Lo Sprint Planning è un meeting in cui il team pianifica il lavoro che deve essere svolto e portato a termine durante lo Sprint. A differenza del Refinement, in cui si ragiona a livello di insieme (user story), lo Sprint Planning prevede un maggior livello di dettaglio e opzionalmente una...

  • 11 gennaio 2016 alle ore 08:18

    Il Product Backlog Refinement

    Una delle attività più importanti ma spesso trascurate in Scrum è il Backlog Refinement , chiamato anche impropriamente "Backlog Grooming". Il verbo inglese "to refine" significa "perfezionare", e "to groom" traducibile con "spazzolare" assume lo stesso significato in senso figurato. In un aggiornamento del 2013, la guida di Scrum ha...

  • 30 novembre 2015 alle ore 09:27

    Lo Sprint Backlog in Scrum

    Lo Sprint Backlog in Scrum funziona in maniera analoga al Product Backlog. È il risultato dello Sprint Planning e comprende un elenco ordinato di attività che il team seleziona e che si impegna di portare a termine entro la fine dell'iterazione, detta Sprint . Chi fa cosa Non è compito...

  • 25 novembre 2015 alle ore 09:30

    Il Product Backlog in Scrum

    Il Product Backlog è un artefatto ufficiale di Scrum che consiste in un elenco di attività (Product Backlog Item) ordinato per priorità. Il Product Backlog viene costantemente rivisto e riordinato dal Product Owner in base alle necessità degli utenti o del cliente, le aspettative degli stakeholder, nuove idee, o in...

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