Tag: empirismo

23 aprile 2025 alle ore 08:48

"La cultura segue la struttura. Di conseguenza, per cambiare davvero la cultura, è necessario cambiare la struttura organizzativa". — Craig Larman & Bas Vodde, "Large Scale Scrum: More with LeSS" (2016) Molte organizzazioni dichiarano di adottare Scrum, ma lo fanno mantenendo intatta la struttura esistente. Introdurre "stand up" quotidiani, backlog...

24 febbraio 2025 alle ore 08:32

Quando si sviluppa un prodotto, è facile misurare il lavoro in termini di output: funzionalità rilasciate, righe di codice scritte, ore impiegate. Ma un prodotto non ha valore solo perché esiste. Ha valore se migliora l’esperienza dell’utente, risolve un problema e genera un cambiamento positivo. Mentre l’output è il risultato...

6 gennaio 2025 alle ore 08:23

Sebbene i termini "prodotto" e "progetto" possano sembrare simili, rappresentano concetti distinti nel contesto dello sviluppo e della gestione. Comprendere queste differenze è fondamentale per allineare le aspettative all'interno dei team e tra gli stakeholder. Mentre la mentalità di progetto si focalizza su obiettivi definiti nel tempo, quella di prodotto...

25 novembre 2024 alle ore 08:48

Il concetto giapponese di "Shu Ha Ri" nasce nelle arti marziali, ma ha trovato un'applicazione profonda nel mondo Agile. Si tratta di un modello che descrive tre fasi di apprendimento: seguire, adattare e innovare. Comprenderlo aiuta team e individui a navigare con consapevolezza attraverso le fasi di apprendimento, e a...

11 novembre 2024 alle ore 08:50

Il Lean Coffee è un formato semplice e potente per facilitare discussioni, particolarmente efficace in ambienti collaborativi dove il dialogo aperto è fondamentale. Radicato nei principi del pensiero Lean, questo metodo permette ai gruppi di riunirsi, proporre argomenti, stabilire priorità in modo democratico e discutere in maniera efficiente. Che si...

28 ottobre 2024 alle ore 09:33

Affidarsi alle intuizioni o alle percezioni per prendere decisioni può limitare significativamente la capacità di un'organizzazione di innovare e creare valore. Le decisioni basate su dati incompleti o, peggio ancora, su congetture, non sono sufficienti in un ambiente competitivo. Evidence Based Management (EBM) di Scrum.org propone un’alternativa chiara: spostare il...

21 ottobre 2024 alle ore 09:14

Nexus è un framework creato per supportare le organizzazioni che utilizzano Scrum e devono coordinare il lavoro di più team su uno stesso prodotto. Si basa sui principi di Scrum e mira a ridurre al minimo le dipendenze tra team, assicurando che ogni Sprint porti a un incremento integrato e...

7 ottobre 2024 alle ore 08:21

Nel 1967, Melvin Conway, un informatico, fece un’osservazione che continua a influenzare la progettazione del software e delle organizzazioni. Conosciuto come Legge di Conway (Conway's Law), questo principio afferma: "Ogni organizzazione che progetta un sistema, lo produrrà con una struttura che è una copia della struttura di comunicazione dell'organizzazione stessa"...

23 settembre 2024 alle ore 07:33

Uno dei fraintendimenti più diffusi in Scrum riguarda il ruolo del Product Owner. Si tende a pensare che il suo compito principale sia gestire il Product Backlog e lavorare con i Developer dello Scrum Team. Sebbene queste attività facciano parte del lavoro, il vero valore del Product Owner va ben...

16 gennaio 2023 alle ore 07:58

Le Liberating Structures sono un insieme di metodi di facilitazione che promuovono la collaborazione e l'inclusione di tutti i partecipanti di una riunione o conversazione. Sviluppate nel 2010 da Henri Lipmanowicz e Keith McCandless, nascono in risposta ai tradizionali metodi di facilitazione, che tendono a privilegiare soltanto alcune voci "forti"...