Tag: collaborazione

8 gennaio 2025 alle ore 09:00

Discovery and Action Dialogues (DADs) aiuta un gruppo a trovare soluzioni per problemi complessi partendo dall'esperienza dei partecipanti. Il dialogo guidato permette di riconoscere comportamenti efficaci già presenti nel sistema e di trasformarli in azioni condivise. Questa struttura funziona bene nei cambiamenti che richiedono collaborazione, coinvolgimento e capacità di apprendere...

3 gennaio 2025 alle ore 08:50

What, So What, Now What (W3) aiuta un gruppo a riflettere su ciò che è accaduto, trarre insegnamenti e decidere cosa fare dopo attraverso tre domande semplici: What (cosa è successo), So What (cosa significa) e Now What (cosa fare). Questa struttura rende visibili i dati prima delle interpretazioni e...

30 dicembre 2024 alle ore 08:19

Un team produttivo non è solo una questione di competenze tecniche o risultati tangibili, ma anche di benessere emotivo. Il calendario Niko Niko, una pratica nata in Giappone e adottata nel mondo Agile, offre uno strumento visivo per tracciare l'umore quotidiano del team. Questa pratica aiuta a identificare tendenze utili...

23 dicembre 2024 alle ore 09:16

Nel panorama dello sviluppo software moderno, i concetti di Shift Left e Shift Right sono centrali per garantire un ciclo di vita del software ottimale. Questi approcci, nati nell’ambito del DevOps, promuovono qualità, velocità e resilienza sia nelle prime fasi di sviluppo sia in produzione. Ma cosa significano davvero? E,...

20 dicembre 2024 alle ore 10:01

Troika Consulting è una Liberating Structure in cui i partecipanti ricevono consigli su sfide personali o professionali in un ambiente collaborativo. Si formano triadi: una persona porta un problema, le altre ascoltano e offrono consigli. In poco tempo emergono idee che, lavorando da soli, sarebbe più difficile trovare. Leggi: Liberating...

18 dicembre 2024 alle ore 09:09

"15% Solutions" è utile quando una discussione continua a bloccarsi su ostacoli che le persone presenti non sono in grado di risolvere autonomamente: budget, autorizzazioni, dipendenze esterne. In quei momenti è facile rimanere in attesa di cambiamenti che potrebbero non arrivare in tempi brevi, mentre diventa meno chiaro quali passi...

13 dicembre 2024 alle ore 09:26

TRIZ è una Liberating Structure provocatoria e creativa che aiuta i gruppi a individuare ciò che ostacola il progresso, per poi rimuoverlo e fare spazio a soluzioni migliori. Il metodo si basa su un approccio indiretto: immaginare come sabotare un progetto o un obiettivo per poi identificare azioni correttive. Questa...

11 dicembre 2024 alle ore 08:45

"Appreciative Interviews" è una Liberating Structure progettata per aiutare i gruppi a riflettere sulle esperienze positive e a costruire su ciò che funziona. Questo approccio si basa sull’idea che riconoscere i successi e valorizzare i momenti di forza può generare energia positiva e creare una solida base per affrontare le...

6 dicembre 2024 alle ore 09:07

Wicked Questions invita un gruppo a confrontarsi con tensioni e contraddizioni che spesso rimangono nascoste. Domande formulate con cura permettono di esplorare come due verità apparentemente opposte possano coesistere e quali possibilità emergano da questa relazione. La discussione approfondisce le dinamiche e i compromessi impliciti invece di cercare soluzioni immediate.

4 dicembre 2024 alle ore 09:39

"Nine Whys" è una Liberating Structure che aiuta a esplorare a fondo le ragioni dietro decisioni, comportamenti o problemi. Attraverso una sequenza di domande ripetitive, consente di andare oltre le risposte superficiali e di scoprire motivazioni nascoste. Questo metodo spinge i partecipanti a riflettere su ciò che davvero conta, rivelando...