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Tag: principi

11 articoli raccolti sotto questo tag per una navigazione editoriale più precisa.

Articoli

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  • 24 marzo 2025 alle ore 08:13

    Comunicazione non violenta: comunicare senza creare conflitti

    La comunicazione non violenta (CNV), sviluppata dallo psicologo Marshall B. Rosenberg, è un approccio strutturato alla comunicazione interpersonale che facilita la comprensione reciproca e la risoluzione pacifica dei conflitti. Alla base di questo metodo c'è la convinzione che i conflitti nascano dall'incapacità di esprimere e ascoltare i bisogni in modo...

  • 10 marzo 2025 alle ore 08:23

    Sicurezza psicologica: il segreto dei team di successo

    La sicurezza psicologica è essenziale per il funzionamento efficace di un team. Favorisce la condivisione di idee, la risoluzione dei problemi e il miglioramento continuo. Eppure, il concetto viene spesso frainteso o banalizzato. La sicurezza psicologica non riguarda la creazione di ambienti ovattati, ma il favorire una cultura in cui...

  • 3 marzo 2025 alle ore 08:44

    Agile Coach Competency Framework: come sviluppare competenze e leadership Agile

    L’Agile Coach Competency Framework dell’Agile Coaching Institute (ACI) definisce un insieme di abilità necessarie per chi guida team e organizzazioni nell’adozione di pratiche Agili. Invece di limitarsi a descrivere tecniche o strumenti, il framework sottolinea un percorso di crescita professionale, chiarendo aree di competenza che un Agile Coach può coltivare...

  • 17 febbraio 2025 alle ore 08:22

    Cosa sono le metriche DORA?

    Le metriche DORA, note in inglese come DORA Metrics, sono un insieme di indicatori creati per misurare l'efficacia dei team di sviluppo software e operazioni IT. Introdotte dal team di ricerca di DevOps Research and Assessment (DORA), queste metriche sono ormai uno standard de facto per valutare le performance nei...

  • 3 febbraio 2025 alle ore 09:05

    LEGO Serious Play: costruire idee e dialogo

    LEGO Serious Play è un metodo che utilizza i mattoncini LEGO per favorire riflessione, dialogo e collaborazione. Nato dal Gruppo LEGO, il metodo si basa sull’idea che le risposte a problemi complessi siano già presenti all’interno del team. Attraverso l'attività di costruzione, i partecipanti possono trasformare pensieri astratti in modelli...

  • 13 gennaio 2025 alle ore 08:22

    Introduzione al Gemba Walk: un’osservazione diretta dei processi

    Il Gemba Walk è una pratica del Lean Management che consiste nel visitare il luogo di lavoro per osservare i processi operativi e comprenderne il funzionamento. "Gemba" è un termine giapponese che significa "il luogo reale", ossia il punto in cui il valore viene creato. Durante queste visite, i manager...

  • 23 dicembre 2024 alle ore 09:16

    Cosa significano Shift Left e Shift Right in ambito DevOps?

    Nel panorama dello sviluppo software moderno, i concetti di Shift Left e Shift Right sono centrali per garantire un ciclo di vita del software ottimale. Questi approcci, nati nell’ambito del DevOps, promuovono qualità, velocità e resilienza sia nelle prime fasi di sviluppo sia in produzione. Ma cosa significano davvero? E,...

  • 9 dicembre 2024 alle ore 08:33

    Agile e Scrum sono morti?

    Ogni tanto qualcuno solleva la domanda: "Agile e Scrum sono morti?". Questa provocazione non è nuova, ma sembra trovare terreno fertile soprattutto in momenti di cambiamento o saturazione del mercato . Tuttavia, prima di accettare acriticamente una dichiarazione così forte, vale la pena esplorare cosa si nasconde dietro questa affermazione.

  • 2 dicembre 2024 alle ore 09:15

    Un'introduzione a DevOps: basi e principi operativi

    DevOps è un insieme di pratiche e principi che che unisce sviluppo software e operazioni IT, favorendo una cultura di collaborazione e responsabilità condivisa. In un contesto in cui i team spesso lavorano in modo isolato, DevOps si propone di integrare processi e strumenti per ottenere cicli di sviluppo più...

  • 28 maggio 2020 alle ore 10:27

    Un'introduzione all'approccio Lean e Kanban

    L'approccio Lean ha origine negli anni ‘50 in Giappone con lo scopo di ridurre gli sprechi di produzione e aumentare la competitività dell’industria automobilistica. Il cosiddetto Lean Thinking (in italiano "pensiero snello") si fonda su alcuni punti concettualmente semplici ma che, una volta applicati con coerenza e costanza, hanno un...

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