Articoli

13 gennaio 2025 alle ore 08:22

Il Gemba Walk è una pratica del Lean Management che consiste nel visitare il luogo di lavoro per osservare i processi operativi e comprenderne il funzionamento. "Gemba" è un termine giapponese che significa "il luogo reale", ossia il punto in cui il valore viene creato. Durante queste visite, i manager...

10 gennaio 2025 alle ore 09:12

"Shift & Share" è una Liberating Structure che permette ai partecipanti di condividere idee, progetti o pratiche in un formato dinamico e collaborativo. Attraverso brevi presentazioni seguite da discussioni in piccoli gruppi, questa struttura consente di esplorare rapidamente una vasta gamma di argomenti, promuovendo lo scambio di conoscenze e l’apprendimento...

8 gennaio 2025 alle ore 09:00

"Discovery and Action Dialogues" (DADs) è una Liberating Structure che guida i gruppi a identificare soluzioni pratiche per affrontare problemi complessi, basandosi sull’esperienza e sulle intuizioni di tutti i partecipanti. Attraverso un dialogo strutturato, questa tecnica permette di scoprire comportamenti efficaci già esistenti e di tradurli in azioni condivise. È...

6 gennaio 2025 alle ore 08:23

Sebbene i termini "prodotto" e "progetto" possano sembrare simili, rappresentano concetti distinti nel contesto dello sviluppo e della gestione. Comprendere queste differenze è fondamentale per allineare le aspettative all'interno dei team e tra gli stakeholder. Mentre la mentalità di progetto si focalizza su obiettivi definiti nel tempo, quella di prodotto...

3 gennaio 2025 alle ore 08:50

"What, So What, Now What?" è una Liberating Structure che guida i gruppi attraverso un processo sistematico di riflessione e pianificazione. Attraverso tre domande chiave, questa struttura aiuta i partecipanti a comprendere meglio eventi, decisioni o situazioni, trasformando osservazioni in azioni concrete. È un metodo potente che bilancia apprendimento e...

30 dicembre 2024 alle ore 08:19

Un team produttivo non è solo una questione di competenze tecniche o risultati tangibili, ma anche di benessere emotivo. Il calendario Niko Niko, una pratica nata in Giappone e adottata nel mondo Agile, offre uno strumento visivo per tracciare l'umore quotidiano del team. Questa pratica aiuta a identificare tendenze utili...

23 dicembre 2024 alle ore 09:16

Nel panorama dello sviluppo software moderno, i concetti di Shift Left e Shift Right sono centrali per garantire un ciclo di vita del software ottimale. Questi approcci, nati nell’ambito del DevOps, promuovono qualità, velocità e resilienza sia nelle prime fasi di sviluppo sia in produzione. Ma cosa significano davvero? E,...

20 dicembre 2024 alle ore 10:01

"Troika Consulting" è una Liberating Structure che offre ai partecipanti un'opportunità unica per ricevere consulenza pratica e mirata su sfide personali o professionali in un contesto collaborativo. Grazie alla sua struttura semplice, questo metodo promuove lo scambio di idee, l’ascolto profondo e l’esplorazione di soluzioni creative. È ideale per gruppi...

18 dicembre 2024 alle ore 09:09

"15% Solutions" è una Liberating Structure semplice ed efficace che aiuta i gruppi a concentrarsi su ciò che ogni individuo può fare immediatamente per migliorare una situazione. L’obiettivo è spostare l’attenzione dalle limitazioni percepite verso azioni pratiche e realizzabili, senza la necessità di ulteriori risorse o autorizzazioni. Questo metodo promuove...

16 dicembre 2024 alle ore 08:39

Il burndown chart è uno strumento grafico utilizzato per prevedere le probabilità di completare il lavoro rimanente entro il tempo disponibile, per esempio uno Sprint. Si basa su un semplice piano cartesiano in cui si tracciano i dati relativi al lavoro completato e al tempo trascorso, fornendo un’indicazione immediata dello...