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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.
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6 dicembre 2024 alle ore 09:07
Wicked Questions: esplorare le contraddizioni"Wicked Questions" è una Liberating Structure che invita i gruppi a confrontarsi con le tensioni e le contraddizioni che spesso rimangono nascoste. Attraverso domande ben formulate, questo metodo consente di esplorare come due verità apparentemente opposte possano coesistere e, nel farlo, di scoprire nuove possibilità. Non cerca di risolvere i...
4 dicembre 2024 alle ore 09:39
Nine Whys: andare a fondo per comprendere le vere motivazioni"Nine Whys" è una Liberating Structure che aiuta a esplorare a fondo le ragioni dietro decisioni, comportamenti o problemi. Attraverso una sequenza di domande ripetitive, consente di andare oltre le risposte superficiali e di scoprire motivazioni nascoste. Questo metodo spinge i partecipanti a riflettere su ciò che davvero conta, rivelando...
2 dicembre 2024 alle ore 09:15
Un'introduzione a DevOps: basi e principi operativiDevOps è un insieme di pratiche e principi che che unisce sviluppo software e operazioni IT, favorendo una cultura di collaborazione e responsabilità condivisa. In un contesto in cui i team spesso lavorano in modo isolato, DevOps si propone di integrare processi e strumenti per ottenere cicli di sviluppo più...
29 novembre 2024 alle ore 09:39
Impromptu Networking: connessioni rapide, risultati Concreti"Impromptu Networking" è una Liberating Structure che favorisce la creazione di connessioni rapide e significative all’interno di un gruppo. Ideale per rompere il ghiaccio o stimolare l’energia collettiva, questa tecnica consente di esplorare rapidamente punti di vista diversi. Grazie alla sua semplicità, si adatta a contesti come workshop, conferenze e...
27 novembre 2024 alle ore 13:29
1-2-4-All: un metodo semplice per coinvolgere tutti"1 2 4 All" è una delle Liberating Structures più utilizzate per favorire la collaborazione e stimolare il pensiero collettivo. Questo metodo consente di coinvolgere ogni partecipante in modo strutturato, promuovendo la condivisione di idee e prospettive in un ambiente inclusivo. Grazie alla sua semplicità, si adatta a molteplici contesti,...
25 novembre 2024 alle ore 08:48
Shu Ha Ri: un percorso verso l'eccellenzaIl concetto giapponese di "Shu Ha Ri" nasce nelle arti marziali, ma ha trovato un'applicazione profonda nel mondo Agile. Si tratta di un modello che descrive tre fasi di apprendimento: seguire, adattare e innovare. Comprenderlo aiuta team e individui a navigare con consapevolezza attraverso le fasi di apprendimento, e a...
18 novembre 2024 alle ore 09:38
Kanban: come migliorare il flusso del lavoro e ottimizzare la produttivitàKanban è un metodo che si distingue per la semplicità e per la capacità di adattarsi a diversi tipi di lavoro. Ma cos'è esattamente Kanban e come può aiutare a gestire il lavoro quotidiano? Scopriamolo insieme. Origini del metodo Kanban Kanban si basa sull approccio Lean e ha origine nelle...
11 novembre 2024 alle ore 08:50
Lean Coffee: approccio strutturato per conversazioni non strutturateIl Lean Coffee è un formato semplice e potente per facilitare discussioni, particolarmente efficace in ambienti collaborativi dove il dialogo aperto è fondamentale. Radicato nei principi del pensiero Lean, questo metodo permette ai gruppi di riunirsi, proporre argomenti, stabilire priorità in modo democratico e discutere in maniera efficiente. Che si...
4 novembre 2024 alle ore 08:15
Introduzione al Pair ProgrammingIl Pair Programming (programmazione in coppia) è una tecnica di sviluppo software che trova largo impiego nei team Agili. Si basa sull'idea che due sviluppatori lavorino fianco a fianco sulla stessa workstation, con l'obiettivo di produrre codice di qualità e promuovere la condivisione della conoscenza. Questa pratica, pur non nuova,...
28 ottobre 2024 alle ore 09:33
Massimizzare il valore con Evidence Based Management (EBM)Affidarsi alle intuizioni o alle percezioni per prendere decisioni può limitare significativamente la capacità di un'organizzazione di innovare e creare valore. Le decisioni basate su dati incompleti o, peggio ancora, su congetture, non sono sufficienti in un ambiente competitivo. Evidence Based Management (EBM) di Scrum.org propone un’alternativa chiara: spostare il...
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