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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

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  • 13 dicembre 2024 alle ore 09:26

    TRIZ: eliminare ciò che ostacola il progresso

    TRIZ è una Liberating Structure provocatoria e creativa che aiuta i gruppi a individuare ciò che ostacola il progresso, per poi rimuoverlo e fare spazio a soluzioni migliori. Il metodo si basa su un approccio indiretto: immaginare come sabotare un progetto o un obiettivo per poi identificare azioni correttive. Questa...

  • 11 dicembre 2024 alle ore 08:45

    Appreciative Interviews: costruire su ciò che funziona

    "Appreciative Interviews" è una Liberating Structure progettata per aiutare i gruppi a riflettere sulle esperienze positive e a costruire su ciò che funziona. Questo approccio si basa sull’idea che riconoscere i successi e valorizzare i momenti di forza può generare energia positiva e creare una solida base per affrontare le...

  • 9 dicembre 2024 alle ore 08:33

    Agile e Scrum sono morti?

    Ogni tanto qualcuno solleva la domanda: "Agile e Scrum sono morti?". Questa provocazione non è nuova, ma sembra trovare terreno fertile soprattutto in momenti di cambiamento o saturazione del mercato . Tuttavia, prima di accettare acriticamente una dichiarazione così forte, vale la pena esplorare cosa si nasconde dietro questa affermazione.

  • 6 dicembre 2024 alle ore 09:07

    Wicked Questions: esplorare le contraddizioni

    "Wicked Questions" è una Liberating Structure che invita i gruppi a confrontarsi con le tensioni e le contraddizioni che spesso rimangono nascoste. Attraverso domande ben formulate, questo metodo consente di esplorare come due verità apparentemente opposte possano coesistere e, nel farlo, di scoprire nuove possibilità. Non cerca di risolvere i...

  • 4 dicembre 2024 alle ore 09:39

    Nine Whys: andare a fondo per comprendere le vere motivazioni

    "Nine Whys" è una Liberating Structure che aiuta a esplorare a fondo le ragioni dietro decisioni, comportamenti o problemi. Attraverso una sequenza di domande ripetitive, consente di andare oltre le risposte superficiali e di scoprire motivazioni nascoste. Questo metodo spinge i partecipanti a riflettere su ciò che davvero conta, rivelando...

  • 2 dicembre 2024 alle ore 09:15

    Un'introduzione a DevOps: basi e principi operativi

    DevOps è un insieme di pratiche e principi che che unisce sviluppo software e operazioni IT, favorendo una cultura di collaborazione e responsabilità condivisa. In un contesto in cui i team spesso lavorano in modo isolato, DevOps si propone di integrare processi e strumenti per ottenere cicli di sviluppo più...

  • 29 novembre 2024 alle ore 09:39

    Impromptu Networking: connessioni rapide, risultati Concreti

    "Impromptu Networking" è una Liberating Structure che favorisce la creazione di connessioni rapide e significative all’interno di un gruppo. Ideale per rompere il ghiaccio o stimolare l’energia collettiva, questa tecnica consente di esplorare rapidamente punti di vista diversi. Grazie alla sua semplicità, si adatta a contesti come workshop, conferenze e...

  • 27 novembre 2024 alle ore 13:29

    1-2-4-All: un metodo semplice per coinvolgere tutti

    "1 2 4 All" è una delle Liberating Structures più utilizzate per favorire la collaborazione e stimolare il pensiero collettivo. Questo metodo consente di coinvolgere ogni partecipante in modo strutturato, promuovendo la condivisione di idee e prospettive in un ambiente inclusivo. Grazie alla sua semplicità, si adatta a molteplici contesti,...

  • 25 novembre 2024 alle ore 08:48

    Shu Ha Ri: un percorso verso l'eccellenza

    Il concetto giapponese di "Shu Ha Ri" nasce nelle arti marziali, ma ha trovato un'applicazione profonda nel mondo Agile. Si tratta di un modello che descrive tre fasi di apprendimento: seguire, adattare e innovare. Comprenderlo aiuta team e individui a navigare con consapevolezza attraverso le fasi di apprendimento, e a...

  • 18 novembre 2024 alle ore 09:38

    Kanban: come migliorare il flusso del lavoro e ottimizzare la produttività

    Kanban è un metodo che si distingue per la semplicità e per la capacità di adattarsi a diversi tipi di lavoro. Ma cos'è esattamente Kanban e come può aiutare a gestire il lavoro quotidiano? Scopriamolo insieme. Origini del metodo Kanban Kanban si basa sull approccio Lean e ha origine nelle...

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