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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

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  • 3 marzo 2025 alle ore 08:44

    Agile Coach Competency Framework: come sviluppare competenze e leadership Agile

    L’Agile Coach Competency Framework dell’Agile Coaching Institute (ACI) definisce un insieme di abilità necessarie per chi guida team e organizzazioni nell’adozione di pratiche Agili. Invece di limitarsi a descrivere tecniche o strumenti, il framework sottolinea un percorso di crescita professionale, chiarendo aree di competenza che un Agile Coach può coltivare...

  • 28 febbraio 2025 alle ore 08:07

    Open Space Technology: liberare la creatività collettiva

    Open Space Technology consente a un ampio gruppo di persone di confrontarsi e scambiare idee senza dover definire un'agenda prima dell'incontro. Il facilitatore definisce il tema e poche regole essenziali; i partecipanti costruiscono l'agenda proponendo argomenti, scegliendo a quali sessioni contribuire e organizzando le conversazioni man mano che emergono. È...

  • 26 febbraio 2025 alle ore 08:33

    What I Need From You: chiarire le aspettative per ridurre malintesi

    Quando un gruppo lavora insieme, molte aspettative restano implicite. Ognuno presume che gli altri sappiano cosa serve, quando serve e con quale livello di qualità. What I Need From You (WINFY) aiuta a far emergere queste aspettative in una conversazione esplicita, così le persone possono chiarire ciò di cui hanno...

  • 24 febbraio 2025 alle ore 08:32

    Outcome vs Output: il successo di un prodotto oltre i numeri

    Quando si sviluppa un prodotto, è facile misurare il lavoro in termini di output: funzionalità rilasciate, righe di codice scritte, ore impiegate. Ma un prodotto non ha valore solo perché esiste. Ha valore se migliora l’esperienza dell’utente, risolve un problema e genera un cambiamento positivo. Mentre l’output è il risultato...

  • 21 febbraio 2025 alle ore 08:55

    Social Network Webbing: rendi visibili le dinamiche di rete

    "Social Network Webbing" aiuta i gruppi a esplorare e visualizzare relazioni e connessioni dentro un sistema. La struttura usa una mappa grafica per rendere visibili le dinamiche di rete: legami esistenti, opportunità di collaborazione e punti deboli. È particolarmente utile per team, organizzazioni o comunità che vogliono rafforzare comunicazione e...

  • 19 febbraio 2025 alle ore 08:47

    Celebrity Interview: attivare il dialogo attraverso domande ispiratrici

    Celebrity Interview usa il formato dell'intervista per esplorare idee, esperienze e intuizioni di una persona esperta o con una prospettiva particolare. La struttura rende l'apprendimento più attivo: i partecipanti preparano le domande, ascoltano le risposte e orientano la conversazione verso ciò che hanno bisogno di capire. Funziona bene quando un...

  • 17 febbraio 2025 alle ore 08:22

    Cosa sono le metriche DORA?

    Le metriche DORA, note in inglese come DORA Metrics, sono un insieme di indicatori creati per misurare l'efficacia dei team di sviluppo software e operazioni IT. Introdotte dal team di ricerca di DevOps Research and Assessment (DORA), queste metriche sono ormai uno standard de facto per valutare le performance nei...

  • 14 febbraio 2025 alle ore 08:55

    Design StoryBoards: pianificare attraverso la narrazione visiva

    Quando progetti un evento, un servizio o un processo, le decisioni sono tante e collegate tra di loro. Se le discuti solo a parole, ognuno immagina una versione diversa. Design StoryBoards serve a trasformare quelle idee in una sequenza visibile su cui tutti possono confrontarsi. Leggi: Liberating Structures: crea ambienti...

  • 12 febbraio 2025 alle ore 09:14

    Drawing Together: creatività e connessione attraverso il disegno

    Drawing Together usa il disegno per esplorare idee, rendere visibili connessioni e dare forma a pensieri difficili da condividere solo a parole. I partecipanti comunicano concetti complessi e sentimenti attraverso immagini, simboli e colori, creando un terreno comune anche quando nel gruppo ci sono linguaggi, culture o sensibilità diverse. Non...

  • 10 febbraio 2025 alle ore 08:32

    I sei stili di leadership secondo Goleman

    Daniel Goleman, psicologo e autore noto per il concetto di intelligenza emotiva , ha individuato sei stili di leadership che rappresentano approcci distinti alla guida delle persone. Non si tratta di modelli statici, ma di strumenti flessibili che un leader consapevole deve saper utilizzare in base alle diverse situazioni e...

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