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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

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  • 3 marzo 2025 alle ore 08:44

    Agile Coach Competency Framework: come sviluppare competenze e leadership Agile

    L’Agile Coach Competency Framework dell’Agile Coaching Institute (ACI) definisce un insieme di abilità necessarie per chi guida team e organizzazioni nell’adozione di pratiche Agili. Invece di limitarsi a descrivere tecniche o strumenti, il framework sottolinea un percorso di crescita professionale, chiarendo aree di competenza che un Agile Coach può coltivare...

  • 28 febbraio 2025 alle ore 08:07

    Open Space Technology: liberare la creatività collettiva

    Open Space Technology consente a un ampio gruppo di persone di confrontarsi e scambiare idee senza dover definire un'agenda prima dell'incontro. Il facilitatore definisce il tema e poche regole essenziali; i partecipanti costruiscono l'agenda proponendo argomenti, scegliendo a quali sessioni contribuire e organizzando le conversazioni man mano che emergono. È...

  • 26 febbraio 2025 alle ore 08:33

    What I Need From You: chiarire le aspettative per ridurre malintesi

    Quando un gruppo lavora insieme, molte aspettative restano implicite. Ognuno presume che gli altri sappiano cosa serve, quando serve e con quale livello di qualità. What I Need From You (WINFY) aiuta a far emergere queste aspettative in una conversazione esplicita, così le persone possono chiarire ciò di cui hanno...

  • 24 febbraio 2025 alle ore 08:32

    Outcome vs Output: il successo di un prodotto oltre i numeri

    Quando si sviluppa un prodotto, è facile misurare il lavoro in termini di output: funzionalità rilasciate, righe di codice scritte, ore impiegate. Ma un prodotto non ha valore solo perché esiste. Ha valore se migliora l’esperienza dell’utente, risolve un problema e genera un cambiamento positivo. Mentre l’output è il risultato...

  • 21 febbraio 2025 alle ore 08:55

    Social Network Webbing: rendi visibili le dinamiche di rete

    "Social Network Webbing" aiuta i gruppi a esplorare e visualizzare relazioni e connessioni dentro un sistema. La struttura usa una mappa grafica per rendere visibili le dinamiche di rete: legami esistenti, opportunità di collaborazione e punti deboli. È particolarmente utile per team, organizzazioni o comunità che vogliono rafforzare comunicazione e...

  • 19 febbraio 2025 alle ore 08:47

    Celebrity Interview: attivare il dialogo attraverso domande ispiratrici

    Celebrity Interview usa il formato dell'intervista per esplorare idee, esperienze e intuizioni di una persona esperta o con una prospettiva particolare. La struttura rende l'apprendimento più attivo: i partecipanti preparano le domande, ascoltano le risposte e orientano la conversazione verso ciò che hanno bisogno di capire. Funziona bene quando un...

  • 17 febbraio 2025 alle ore 08:22

    Cosa sono le metriche DORA?

    Le metriche DORA, note in inglese come DORA Metrics, sono un insieme di indicatori creati per misurare l'efficacia dei team di sviluppo software e operazioni IT. Introdotte dal team di ricerca di DevOps Research and Assessment (DORA), queste metriche sono ormai uno standard de facto per valutare le performance nei...

  • 14 febbraio 2025 alle ore 08:55

    Design StoryBoards: pianificare attraverso la narrazione visiva

    Quando progetti un evento, un servizio o un processo, le decisioni sono tante e collegate tra di loro. Se le discuti solo a parole, ognuno immagina una versione diversa. Design StoryBoards serve a trasformare quelle idee in una sequenza visibile su cui tutti possono confrontarsi. Leggi: Liberating Structures: crea ambienti...

  • 12 febbraio 2025 alle ore 09:14

    Drawing Together: creatività e connessione attraverso il disegno

    Drawing Together usa il disegno per esplorare idee, rendere visibili connessioni e dare forma a pensieri difficili da condividere solo a parole. I partecipanti comunicano concetti complessi e sentimenti attraverso immagini, simboli e colori, creando un terreno comune anche quando nel gruppo ci sono linguaggi, culture o sensibilità diverse. Non...

  • 10 febbraio 2025 alle ore 08:32

    I sei stili di leadership secondo Goleman

    Daniel Goleman, psicologo e autore noto per il concetto di intelligenza emotiva , ha descritto sei stili di leadership, ovvero sei modi diversi di guidare le persone in base alla situazione e alle condizioni del team. Non si tratta di modelli statici, ma di strumenti flessibili che un leader consapevole...

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