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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

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  • 7 febbraio 2025 alle ore 09:07

    Heard, Seen, Respected: creare connessioni attraverso l’empatia

    "Heard, Seen, Respected" invita i partecipanti a esplorare le proprie esperienze e quelle degli altri in un contesto di ascolto attento e senza interruzioni. Serve a creare le condizioni per un dialogo autentico, in cui ciascuno può sentirsi ascoltato. Funziona bene nei momenti in cui un gruppo ha bisogno di...

  • 5 febbraio 2025 alle ore 08:55

    User Experience Fishbowl: comprendere le esigenze degli utenti

    Quando un team deve progettare o migliorare un prodotto, il punto di vista degli utenti è il dato più importante che può raccogliere. Ma come si fa a creare uno spazio in cui gli utenti parlano liberamente, senza che chi ha costruito il prodotto finisca per influenzare la conversazione? "User...

  • 3 febbraio 2025 alle ore 09:05

    LEGO Serious Play: costruire idee e dialogo

    LEGO Serious Play è un metodo che utilizza i mattoncini LEGO per favorire riflessione, dialogo e collaborazione. Nato dal Gruppo LEGO, il metodo si basa sull’idea che le risposte a problemi complessi siano già presenti all’interno del team. Attraverso l'attività di costruzione, i partecipanti possono trasformare pensieri astratti in modelli...

  • 31 gennaio 2025 alle ore 09:59

    Conversation Café: dialoghi profondi per creare connessione

    "Conversation Café" permette a piccoli gruppi di affrontare una sfida condivisa attraverso quattro momenti di dialogo, sei accordi e un "talking object" (un oggetto che dà il turno di parola). Ogni partecipante ha la possibilità di parlare senza interruzioni e di ascoltare le altre prospettive prima che inizi la conversazione...

  • 29 gennaio 2025 alle ore 08:49

    Helping Heuristics: migliorare attraverso ascolto e supporto

    Helping Heuristics aiuta un gruppo a dare e ricevere supporto senza trasformare l'aiuto in una soluzione imposta dall'esterno. Chi porta una sfida ha spazio per descriverla, ascoltare domande e suggerimenti, e scegliere cosa portare avanti. Gli altri partecipanti non si sostituiscono alla persona: ascoltano, fanno emergere alternative e offrono punti...

  • 27 gennaio 2025 alle ore 08:37

    I quattro cavalieri dell'apocalisse della comunicazione

    La qualità delle relazioni, personali o professionali, dipende in larga misura dal modo in cui comunichiamo. Ogni interazione, sia con un partner che con un collega, può rafforzare o indebolire i legami. John Gottman, psicologo di fama internazionale, ha individuato quattro schemi negativi di comunicazione che possono minare la fiducia...

  • 24 gennaio 2025 alle ore 09:10

    Improv Prototyping: sperimentare attraverso l’improvvisazione

    Improv Prototyping aiuta un gruppo a trasformare un'idea in qualcosa che si può vedere, provare e discutere. Invece di restare sul piano delle opinioni, i partecipanti costruiscono prototipi rapidi, li mostrano agli altri e usano il feedback per migliorarli. Questa struttura funziona bene quando il problema è complesso o quando...

  • 22 gennaio 2025 alle ore 09:51

    Min Specs: identificare il minimo essenziale per il successo

    Min Specs aiuta un gruppo a definire le poche regole che non possono mancare per raggiungere uno scopo condiviso. Il lavoro parte da un elenco volutamente ampio di tutto ciò che bisogna fare e non fare: le Max Specs. Il gruppo le verifica una per una ed elimina quelle non...

  • 20 gennaio 2025 alle ore 08:38

    MVP: genera valore con il minimo investimento

    Nel mondo dello sviluppo prodotto, il Minimum Viable Product (MVP) rappresenta un approccio strategico per trasformare un’idea in realtà concreta. Questo concetto, centrale nel metodo Lean Startup, prevede la creazione di una versione minima del prodotto che include solo le funzionalità indispensabili per soddisfare le esigenze di base degli utenti.

  • 17 gennaio 2025 alle ore 09:15

    Wise Crowds: risolvere sfide complesse con l’intelligenza collettiva

    Wise Crowds aiuta un gruppo a ragionare su una sfida concreta usando l'intelligenza collettiva. Una persona porta un problema, gli altri ascoltano, fanno domande di chiarimento e poi discutono tra loro possibili idee o suggerimenti. Chi ha portato la sfida all'attenzione del gruppo ascolta senza intervenire, prende appunti e sceglie...

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