Salta al contenuto
Agile Way

Cerca nel sito

Articoli e discussioni d’archivio: titoli, argomenti e tag.

Suggerimento: usa termini come metodo Agile, formazione o ruoli Scrum.

Articoli Agile Way

Articoli

Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

Tutti gli articoli

Pagina 2 di 11

  • 26 marzo 2025 alle ore 08:46

    Panarchy: navigare attraverso i cicli di cambiamento

    Panarchy aiuta i gruppi a comprendere le dinamiche di cambiamento, crescita e trasformazione nei sistemi complessi. Il riferimento è la teoria ecologica dei cicli adattativi: i partecipanti esplorano come le diverse fasi di sviluppo, crisi e rigenerazione influenzano un sistema. La struttura porta poi a riflettere su come interagire con...

  • 24 marzo 2025 alle ore 08:13

    Comunicazione non violenta: comunicare senza creare conflitti

    La comunicazione non violenta (CNV), sviluppata dallo psicologo Marshall B. Rosenberg, è un approccio strutturato alla comunicazione interpersonale che facilita la comprensione reciproca e la risoluzione pacifica dei conflitti. Alla base di questo metodo c'è la convinzione che i conflitti nascano dall'incapacità di esprimere e ascoltare i bisogni in modo...

  • 21 marzo 2025 alle ore 08:37

    Ecocycle Planning: ottimizzare il ciclo di vita del lavoro

    Ecocycle Planning aiuta i gruppi a mappare e comprendere il ciclo di vita delle proprie attività, dei progetti o delle iniziative. Il metodo si basa sul modello ecologico dei cicli adattativi, con fasi di nascita, crescita, maturità e declino. La mappa aiuta a riconoscere ciò che funziona, ciò che richiede...

  • 19 marzo 2025 alle ore 08:31

    Critical Uncertainties: esplorare scenari futuri

    Critical Uncertainties aiuta un gruppo a esplorare scenari futuri quando le condizioni sono incerte. La struttura parte dalle variabili più critiche: i partecipanti immaginano come potrebbero cambiare e quali effetti potrebbero avere sui risultati. Da questi scenari alternativi il gruppo può ricavare strategie robuste, utili anche quando la situazione evolve...

  • 17 marzo 2025 alle ore 08:50

    Il potere del silenzio nel coaching

    Nel coaching, così come nella musica, il valore risiede non soltanto nelle parole pronunciate, ma anche nelle pause che scandiscono il ritmo della conversazione. Coach inesperti tendono a riempire ogni silenzio con domande incalzanti. Tuttavia, i professionisti sanno bene che lasciare spazio al silenzio favorisce la riflessione profonda e la...

  • 14 marzo 2025 alle ore 08:32

    Integrated~Autonomy: equilibrare collaborazione e indipendenza

    Integrated Autonomy è una Liberating Structure che aiuta i gruppi a trovare il giusto equilibrio tra autonomia individuale e lavoro coordinato. La struttura permette di esplorare come team e persone possano lavorare in modo indipendente senza perdere collaborazione e coerenza con gli obiettivi comuni. È pensata per organizzazioni che operano...

  • 12 marzo 2025 alle ore 08:53

    Simple Ethnography: esplorare le esperienze delle persone

    Simple Ethnography usa l'osservazione delle persone nel loro contesto per comprendere esperienze, prospettive e bisogni. Osservare il lavoro in fase di svolgimento e fare domande informali permette di raccogliere informazioni che spesso non emergono in una riunione o in un questionario. E questa struttura è particolarmente utile quando un team...

  • 10 marzo 2025 alle ore 08:23

    Sicurezza psicologica: il segreto dei team di successo

    La sicurezza psicologica è essenziale per il funzionamento efficace di un team. Favorisce la condivisione di idee, la risoluzione dei problemi e il miglioramento continuo. Eppure, il concetto viene spesso frainteso o banalizzato. La sicurezza psicologica non riguarda la creazione di ambienti ovattati, ma il favorire una cultura in cui...

  • 7 marzo 2025 alle ore 08:49

    Agreement-Certainty Matrix: classificare le situazioni e le decisioni

    Ogni decisione richiede un tipo di conversazione diverso. Alcune sono abbastanza chiare: le informazioni sono solide e le persone sono già quasi allineate. Altre invece sono piene di incertezza, opinioni diverse e rischi difficili da leggere. Agreement Certainty Matrix aiuta un gruppo a distinguere questi casi. Mette in relazione il...

  • 5 marzo 2025 alle ore 08:22

    Generative Relationships STAR: rafforzare le connessioni

    Generative Relationships STAR porta l'attenzione su una cosa che nei gruppi viene spesso data per scontata: la qualità delle relazioni. Un team, una rete di stakeholder o un gruppo di lavoro possono avere obiettivi chiari, ma se le connessioni tra le persone sono deboli, il lavoro diventa più fragile. Questa...

Pagina 2 di 11 · Mostra 11–20 di 102 articoli