Salta al contenuto
Agile Way

Cerca nel sito

Articoli e discussioni d’archivio: titoli, argomenti e tag.

Suggerimento: usa termini come metodo Agile, formazione o ruoli Scrum.

Articoli Agile Way

Articoli

Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

Tutti gli articoli

Pagina 8 di 10

  • 28 marzo 2022 alle ore 18:26

    Come si svolge uno Sprint in Scrum

    Scrum è un framework leggero ed è caratterizzato da una serie di eventi che si ripetono nel corso di uno Sprint: Daily Scrum, Sprint Planning, Backlog Refinement, Sprint Review e Sprint Retrospective. Uno Sprint, noto anche con il nome di iterazione, non è nient'altro che un periodo di tempo con...

  • 30 novembre 2020 alle ore 23:01

    Cos'è una Customer Journey Map e perché è importante

    La Customer Journey Map è uno strumento di Design Thinking, e in ambito di sviluppo prodotto aiuta a visualizzare il processo che un utente compie per raggiungere un determinato obiettivo di business. L’origine di questa pratica e del nome non è chiara, ma secondo O’Reilly affonda le sue radici nel...

  • 22 ottobre 2020 alle ore 18:30

    Empathy Map: conosci veramente i tuoi utenti?

    Nata da un'idea di Dave Gray, co fondatore di "XPlane", uno studio di consulenti strategici esperti di visual thinking, l'Empathy Map è uno strumento utilizzato nell'ambito dello sviluppo di un prodotto per visualizzare e comprendere cosa si sa, o si intuisce, riguardo all'utente finale. Grazie a questo strumento l’attenzione si...

  • 26 giugno 2020 alle ore 09:57

    Il framework Cynefin: dai un senso ai problemi

    Cynefin (pronunciato kun ev in) è un framework concettuale sviluppato nei primi anni 2000 da Dave Snowden, consulente manageriale e ricercatore nel campo della gestione della conoscenza organizzativa. L'idea di fondo del framework è che tutti i sistemi in cui ci troviamo ad agire possono essere classificati. Il nome Cynefin,...

  • 28 maggio 2020 alle ore 10:27

    Un'introduzione all'approccio Lean e Kanban

    L'approccio Lean ha origine negli anni ‘50 in Giappone con lo scopo di ridurre gli sprechi di produzione e aumentare la competitività dell’industria automobilistica. Il cosiddetto Lean Thinking (in italiano "pensiero snello") si fonda su alcuni punti concettualmente semplici ma che, una volta applicati con coerenza e costanza, hanno un...

  • 7 marzo 2020 alle ore 21:21

    Yesterday's Weather: promuovi uno sviluppo sostenibile

    Yesterday’s Weather è una pratica di Extreme Programming. È utilizzata per calcolare la capacità (capacity in inglese) di un team, con il fine di pianificare un'iterazione. Yesterday's Weather si traduce in italiano con: "Il tempo di ieri" . Per tempo si intende tempo metereologico. Come tutte le pratiche di Extreme...

  • 21 novembre 2019 alle ore 22:39

    Story Mapping: visualizza il tuo prodotto

    Se ti interessi di metodologie agili avrai sicuramente sentito parlare di Story Mapping, una tecnica molto semplice ma allo stesso tempo efficace che ci consente di organizzare e tenere assieme in maniera visuale ogni componente del nostro product backlog. Lavorando con il product backlog, infatti, capita spesso di trovarsi di...

  • 12 maggio 2019 alle ore 19:08

    Il Value Proposition Canvas: sviluppa ciò che serve

    Immaginiamo di voler creare un nuovo prodotto, per esempio un servizio che consente di mettere in contatto persone in cerca di alloggi per brevi periodi di tempo. Già sentito? Va bene, ma come facciamo, però, a capire se ciò che abbiamo in mente è utile per i nostri clienti o...

  • 17 febbraio 2018 alle ore 21:22

    OKR: cosa sono e perché funzionano

    Gli OKR, dall’inglese Objectives and Key Results, sono un framework utilizzato per creare allineamento sugli obiettivi e sui risultati da raggiungere, sia a livello aziendale che a livello di team, fino al singolo individuo. Si deve la paternità degli OKR a Intel, per mano di Andy Grove. Oggi molte aziende,...

  • 2 ottobre 2017 alle ore 19:42

    Definition of Ready (DoR), rendi le tue user story commestibili!

    Mentre la Definition of Done stabilisce quali criteri rendono una user story "completata", la Definition of Ready (abbreviato DoR) definisce quando una user story è pronta per essere inclusa in pianificazione. Avere tutte le user story con priorità più alta "pronte" o "mature", rende il lavoro di suddivisione in task...

Pagina 8 di 10 · Mostra 71–80 di 98 articoli