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Tutti gli articoli in ordine cronologico: Scrum e Lean, prodotto e processi, sviluppo software, facilitazione e coaching.

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  • 11 gennaio 2016 alle ore 08:18

    Il Product Backlog Refinement

    Una delle attività più importanti ma spesso trascurate in Scrum è il Backlog Refinement , chiamato anche impropriamente "Backlog Grooming". Il verbo inglese "to refine" significa "perfezionare", e "to groom" traducibile con "spazzolare" assume lo stesso significato in senso figurato. In un aggiornamento del 2013, la guida di Scrum ha...

  • 18 dicembre 2015 alle ore 22:25

    Velocity, come misurare i progressi del team

    Nelle metodologie agili, la velocity è l'unità di misura che consente di tenere traccia di quanto lavoro può svolgere il team durante un'iterazione. È uno strumento molto utile per fare proiezioni su cosa può essere pianificato nello Sprint successivo. Spesso la velocity è utilizzata anche come indicazione di massima per...

  • 7 dicembre 2015 alle ore 10:04

    Planning poker, stima agile dei requisiti

    Il planning poker , è il metodo più utilizzato per la stima Agile di requisiti. È anche conosciuto con il nome di Agile poker o Scrum poker, anche se Scrum non definisce alcuna tecnica specifica per la stima delle user story. Questo metodo è stato inventato da James Grenning nel...

  • 30 novembre 2015 alle ore 09:27

    Lo Sprint Backlog in Scrum

    Lo Sprint Backlog in Scrum funziona in maniera analoga al Product Backlog. È il risultato dello Sprint Planning e comprende un elenco ordinato di attività che il team seleziona e che si impegna di portare a termine entro la fine dell'iterazione, detta Sprint . Chi fa cosa Non è compito...

  • 25 novembre 2015 alle ore 09:30

    Il Product Backlog in Scrum

    Il Product Backlog è un artefatto ufficiale di Scrum che consiste in un elenco di attività (Product Backlog Item) ordinato per priorità. Il Product Backlog viene costantemente rivisto e riordinato dal Product Owner in base alle necessità degli utenti o del cliente, le aspettative degli stakeholder, nuove idee, o in...

  • 22 novembre 2015 alle ore 21:57

    User story e acceptance criteria

    È una pratica comune, in Scrum e in altre metodologie agili come XP, descrivere i requisiti sotto forma di user story in italiano: "storie utente". Le user story sono una definizione ad alto livello di qualsiasi componente e feature che costituiscono il prodotto. Esempi di user story Il punto di...

  • 17 novembre 2015 alle ore 14:58

    Il Daily Scrum Meeting

    Il Daily Scrum Meeting, abbreviato DSM e anche noto come Daily Stand up, è uno dei meeting fondamentali di Scrum. Spesso sottovalutato, è estremamente importante per gli sviluppatori all'interno di uno Scrum Team in quanto consiste in una pianificazione giornaliera delle attività da svolgere. Come dice la parola stessa, è...

  • 9 novembre 2015 alle ore 23:53

    Il team Scrum e i ruoli

    I ruoli in Scrum, o per meglio dire le "responsabilità", all'interno di un gruppo di lavoro sono tre: il Product Owner, lo Scrum Master e i Developer (traducibile in italiano con sviluppatori); tutti insieme formano lo Scrum Team. Come già sottolineato in un precedente articolo il team Scrum è auto...

  • 4 novembre 2015 alle ore 22:34

    Manifesto per lo sviluppo agile di software

    Il manifesto per lo sviluppo agile di software è un documento redatto nel febbraio 2001 da diciassette sviluppatori con l'intento di definire i valori e i principi chiave dello sviluppo agile. L'impulso che ha spinto alla stesura del manifesto è stata la presa di posizione nei confronti dei tradizionali metodi...

  • 2 novembre 2015 alle ore 22:58

    Scrum: cos'è, come funziona e com'è strutturato

    Che cos'è Scrum? Scrum è un framework agile, incrementale e iterativo, per lo sviluppo di prodotti, applicazioni e servizi. Non è una vera e propria metodologia, un processo, o una tecnica. Scrum è un vero e proprio framework , ovvero una modalità strutturata e pianificata, su cui è possibile costruire...

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